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五金行业如何增加收益

五金行业如何增加收益 2014年07月15日 16:14

五金行业如何增加收益?类型丰富的五金企业要怎么进行加盟,要怎么进行经营呢?五金加盟商各自运行着,运行效率高低与利润点却大相径庭,究竟是差在哪里了呢?五金加盟服务还是产品呢?五金加盟经营策略有哪些?

一、三流五金企业依靠卖力气挣自己员工的钱

三流五金企业卖力气,正如我们日常所说的“来料加工”型企业,五金加盟自己没有任何竞争优势,依赖于其他企业给予“配额”,大致属于“包工队”层次的企业。因竞争对手过多,自身实力欠佳,只能靠出卖自己劳动力来些劳务费,挣整个行业的平均利润。五金企业这种经营模式是变相取企业员工的辛苦费,是各种生存方式中档次低的一种,但却是我国企业数目多的一种经营模式,其中以乡镇企业、老重工业基地的中小型国有企业和小型民营企业为多。

二、二流五金企业依靠卖产品和服务挣消费者的钱

卖产品的缺点是因产品本身的原料成本占居成品成本很大的比例,五金加盟故噌噌往上窜较低;生产设备的投入较大,影响资金的周转;产品直接供应给终级消费者,售后服务所花费的资金、精力较大;顾客数目较大,市场推广成本较高;消费者个性化需求强烈,企业满足其需求的难度较大;同类的竞争较为剧烈,市场空间狭窄;保护消费者权益的各种法规相继出台,企业因不慎的失误致使赔付成本高居不下;假冒产品屡禁不止;对产品的经营模式、行业规则等,整个社会都已经相当透明,运营方面的法规也已经很规范,差异化经营难度较大。以上这些问题都阻碍着企业的运营效率。

三、创新五金企业依靠卖品牌、技术、管理挣其他企业的钱

针对我国国情,大力发展具有独立知识产权的特色领域的技术产业,是一条增强自身竞争优势、五金加盟切实可行的道路。技术扩张的主要途径是出让拆分后的技术使用权或以该使用权与其他企业合资,控股众多卫星企业,进而形成大的控股集团。同时利用无形资产与当地政府、金融部门、新闻媒体、工商税务部门、消协开展各种公共关系活动,即提高了自身的形象,又消解企业与上述部门的潜在矛盾。

四、很创新五金企业依靠卖规则挣整个行业的钱

很创新企业依靠卖规则挣整个行业的钱,主要指利用自己的规则的控制能力操纵和挟制其他企业,五金加盟企业是自己的产品,是自己的一粒棋子。市场的主体有多个:除顾客外,还有竞争对手、供应商/协作厂商、替代品生产商、新进入者。这些市场主体是在一定的“游戏规则”之下参与竞争的。创新企业正是通过对游戏规则的控制取得优势地位并获取很额利润的。靠卖产品所构成的市场份额已经不具有左右行业的力量。规则的垄断相比市场的垄断是质的很越。

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